Бордът на McColl се обърна срещу своите кредитори, дължи £170 милиона, обвинявайки ги, че са блокирали сделката с Morrisons.
Компанията каза: „Кредиторите ясно дадоха да се разбере, че не са уверени, че подобни дискусии ще постигнат приемлив за тях резултат.
„За да защити кредиторите, да запази бъдещето на компанията и да защити интересите на служителите, съветът на директорите, за съжаление, нямаше друг избор, освен да постави дружеството в синдика.
Morrisons, доставчик на хранителни стоки за McColls, издаде смразяващ отговор, в който критикува решението. Говорител каза: „Ние представихме предложение, което би предотвратило днешното обявяване на McColl за влизане в администрацията, гарантираше сигурността на по-голямата част от работните места и магазините, както и пълната защита на пенсионерите и кредиторите.
„За хиляди трудолюбиви и пенсионирани хора това е много разочароващ, увреждащ и ненужен резултат.
Около 200 магазина на McColl също се продават под марката Morrisons Daily. Остава да видим дали Issas ще разкъсат споразуменията за място и ще вмъкнат по-малки магазини на Asda на тяхно място.
В зависимост от формата на окончателната сделка McColl’s може да се превърне в една от най-големите неплатежоспособност на дребно, след като модните вериги Debenhams и Sir Philip Green, включително Topshop, фалираха.
Компанията, която стартира като бизнес с автомати за продажба на цигари, е засегната от проблеми с веригата за доставки и нарастващата инфлация. Той събра 30 милиона британски лири от акционери в парична покана само преди осем месеца.
Попечителите на пенсионния план на McColl призоваха бъдещите собственици „да дадат ясно да се разбере, че ще спазват пенсионните обещания, дадени на 2000 членове от McColl’s“, преди той да се срине.
Говорител добави: „Прекъсването на връзката между схемите и спонсориращата компания, чрез администрация за предварително пакетиране, би представлявало сериозно нарушение на пенсионните обещания, дадени на служители, които са служили лоялно на компанията в продължение на много години, и рискува да навлезе в схемите фонд за пенсионна защита с последващо намаляване на обезщетенията.
„Накопица от магазини, които никой друг не искаше“
Лора Онита
Когато McColl’s купи близо 300 магазина от кооперацията през 2016 г., Джеймс Ланкастър, тогава президент и съосновател на веригата магазини на ъгъла, писа на инвеститорите, за да приветства сделката.
Това беше „рядка и вълнуваща възможност“, която щеше да донесе „финансови и стратегически ползи“ за McColl’s.
Седем години по-късно търговецът на дребно претърпя същата съдба като Debenhams и се срина в администрацията след натиск от страна на кредиторите да плати дълговете си.
Покупката на Co-op магазини имаше за цел да направи McColl’s сериозен играч в бизнеса с магазини за удобни стоки – доходоносна част от индустрията за хранителни стоки – чрез спечелване на пазарен дял от големите супермаркети.
Това беше и опит да се отдалечи от чистите си корени на вестници, тъй като търсенето на цигари намаля. Продажбите на алкохол и тютюн са спаднали с три четвърти между 1989 и 2021 г., според Службата за национална статистика.
Въпреки че може би беше стратегически разумен ход да се съсредоточи върху удобството, сделката също го натовари с дълг от около £100 милиона. Вътрешни хора казват, че това е допринесло много за смъртта му, тъй като драстично е увеличило лихвите по заемите му.
McColl’s дължи £97 милиона при последно преброяване, въпреки че според някои доклади общата сума е £170 милиона. И това не е единствената болезнена точка.
Година след закупуването на магазините Co-op, удобната верига се изправи пред „едно от най-трудните времена“ в своята 49-годишна история след краха на доставчика Palmer & Harvey.
Той доставя артикули на приблизително 700 малки магазина и вестници на McColl. Сривът принуди търговеца на дребно да въведе споразумения за спешни доставки, включително краткосрочна сделка с конкурента Nisa.
Компанията беше “в пика си по това време” на стойност около £250 милиона. McColl’s така и не се възстанови напълно от срива на Palmer & Harvey, въпреки че Morrisons се намеси, за да снабдява магазините му, твърдят наблюдатели от индустрията.
След това той започна да преобразува стотици магазини на McColl във формати на Morrisons Daily, доходоносна, но скъпа промяна, тъй като тези сайтове се оказаха най-печелившите.
Пандемията постави временен вятър в платната му. Компанията отчете ръст на продажбите с 3,2% до £1,26 милиарда за годината до 29 ноември 2020 г., но тласъкът на Covid не беше достатъчен, за да компенсира последвалите предизвикателства.
„Удобството работеше много добре по време на първото блокиране, когато хората наистина бяха у дома и когато се разхождате, имате най-важните неща“, казва Клайв Блек, анализатор на дребно в Shore Capital. “Този конкретен момент се разсея, когато нещата се нормализираха.”
Нарушаването на веригата за доставки поради пандемията и хроничният недостиг на драйвери усложниха проблемите й, което доведе до поредица от предупреждения за печалба и впоследствие обаждане в брой на стойност 30 милиона стерлинги от инвеститори.
Той ще използва средствата, каза той, за да преобразува повече от магазините си в Morrisons Daily. Тогава той каза, че магазините ще осигурят възвръщаемост на инвестициите в рамките на две до три години.
„За съжаление най-засегнатите линии са по-високи [profit] маржове като закуски и бира, вино и спиртни напитки“, пишат през ноември анализаторите на Peel Hunt. „Проблемите са в марковите артикули, които просто не излизат от производителите в достатъчни количества.“
McColl’s работи с Morrisons за разрешаване на проблемите и в крайна сметка чипсовете Walkers, сърцевината на предлагането на ястия, се върнаха на рафтовете му.
Компанията започва да съществува през 1973 г. като бизнес с автомати за продажба на цигари и по-късно купува верига от вестници и магазини.
Той беше листван на Лондонската фондова борса през 2015 г. на 191 пенса и отвори 1000-ия си магазин през 2016 г. Акциите паднаха до едва 1,6 пенса, преди да бъдат спрени в петък.
Блек вярва, че някои от неуспехите на Маккол са били самопредизвикани. „McColl’s е сложен бизнес, който не е лесен за управление. Това е купчина от магазини, които са били придобити, често магазини, които никой друг не е искал, със странни и прекрасни локации и оформления“, казва той.
„Ако McColl’s е там, където е, това е защото е било лошо управлявано. Ако го сравните с други групи удобни магазини, Booker, Spar, Bestway, това очевидно е изоставане, което отразява липса на управление.
Други са по-оптимистични за бъдещето на канала.
Пол Маклафлин, партньор в адвокатска кантора Mishcon de Reya, каза: „Решението да се подаде молба за администрация ще бъде обезпокоително за кредиторите и служителите. Това обаче представлява възможност за бизнеса да се появи отново под нова собственост с възможност за рекапитализиране на баланса, както сме виждали при много други неплатежоспособност на дребно.
„Попечителите са умели да поддържат бизнеса за определен период от време, за да им позволят бързо да осъзнаят стойността на имота, най-често чрез ускорен процес на продажба, който често приключва в рамките на седмици или дори няколко седмици. дни.“
Новите собственици ще определят дали марката ще оцелее.
.
